Transparante en eerlijke beloning
Met nieuwe Europese regelgeving die vanaf 2026 van toepassing is, wordt loontransparantie essentieel om gendergelijkheid op de werkvloer te bevorderen. Bij My Next Step helpen we bedrijven bij het invoeren van heldere beloningspraktijken, het corrigeren van beloningsverschillen en het bereiken van duurzame gelijke beloning. Bij salaristransparantie gaat het niet alleen om naleving van de wet; het wekt ook het vertrouwen van werknemers, trekt toptalent aan en creëert een eerlijke en motiverende werkomgeving. Door een transparant beloningsbeleid te voeren, kunt u uw reputatie verbeteren en uw personeel behouden. Onze speciaal ontwikkelde tools en methodologieën zorgen ervoor dat de beloning transparant en eerlijk is en bevorderen een cultuur van inclusie en diversiteit.
Onze artikelen over beloningstransparantie
Goed nieuws voor HR in de privésector in België! 🌟
👉 België zal, net als andere Europese landen, vanaf 2026 de nieuwe Europese verordening over beloningstransparantie moeten implementeren om een cultuur van openheid en eerlijkheid op de werkvloer te bevorderen.
👉 Voor veel bedrijven zal dit een serieuze uitdaging zijn en daarom is het cruciaal om goed geïnformeerd en voorbereid te zijn op deze aankomende veranderingen.
Loontransparantie bevordert niet alleen eerlijkheid, maar draagt ook bij aan een meer inclusieve werkomgeving.
My Next Step en Rewardwize hebben hun krachten gebundeld om content en methodologieën te ontwikkelen om alle bedrijven te helpen zich voor te bereiden op deze aankomende veranderingen. Nu is het moment!
⬇️Below onze eerste levering: een korte samenvatting van wat u moet weten over de richtlijn BETALINGstransparantie.
Laten we deze kans op positieve verandering aangrijpen en samen werken aan een transparantere toekomst!
🤔 Wil je meer weten over hoe je je kunt voorbereiden? Neem contact met mij op My Next Step: axelle@mynextstep.be of met mijn collega Dirk Stienaers van Rewardwize: dirk.stienaers@rewardwize.com
🌟 Transparante beloning in 2026 - Wat zijn de kansen? 🌟
Nu de EU-Richtlijn Beloningstransparantie in 2026 volledig van kracht wordt, hebben bedrijven de kans om hun beloningspraktijken te veranderen. We zijn verheugd om ons laatste werk te delen dat enkele van de belangrijkste voordelen en kansen van dit beleid belicht.
✅ Bekijk onze content om deze kansen te ontdekken en te zien hoe jouw bedrijf kan profiteren van transparante beloningen.
💪 Laten we deze verandering omarmen om eerlijkere en rechtvaardigere werkplekken te creëren!
📨 Benieuwd hoe u door het nieuwe HR-landschap kunt navigeren? Neem contact met ons op! axelle@mynextstep.be
Functieclassificatie
Functieclassificatie is een fundamentele pijler van een relevante HR-organisatie. Het zorgt voor een eerlijke en transparante loonstructuur, vergemakkelijkt talentmanagement en verhoogt de tevredenheid van werknemers. Bij My Next Step gebruiken we de gradar-tool om u te helpen een effectieve functiestructuur op te zetten, in lijn met de beste praktijken in de sector. gradar maakt het mogelijk om functies op de best mogelijke manier te analyseren en te structureren, wat de loongelijkheid en transparantie bevordert. Kies voor een professionele functiestructuur met My Next Step en positioneer uw bedrijf als een model van transparantie, eerlijkheid en uitmuntendheid.
Loonstructuren
In een moderne organisatie is een goed gedefinieerde salarisstructuur essentieel voor een efficiënt en transparant beheer. Het helpt de kosten onder controle te houden door de salarisuitgaven te beheersen en het budget te optimaliseren. Een transparante salarisstructuur stelt objectieve criteria vast voor verhogingen en promoties, wat de betrokkenheid en motivatie van werknemers versterkt. Bovendien helpt een competitieve salarisstructuur om het beste talent aan te trekken en te behouden, waardoor het bedrijf zich positioneert als een aantrekkelijke werkgever. Bij My Next Step bieden we tools en methodologieën om u te helpen bij het implementeren van een effectieve, best-practice beloningsstructuur op maat van uw specifieke behoeften.
Wil je weten hoe My Next Step jou kan helpen?
Organisatiedesign
In de moderne bedrijfswereld is organisatieontwerp een cruciaal element voor succes. Een strategische structuur zorgt voor effectieve coördinatie en bevordert innovatie. Bij My Next Step bieden we de tools en strategieën om uw organisatie effectief te herdenken, in lijn met uw identiteit. Een goed doordacht organisatieontwerp creëert een omgeving die bevorderlijk is voor samenwerking en groei, en maakt vloeiende processen en een dynamische bedrijfscultuur mogelijk. Investeer in de toekomst van uw bedrijf met een innovatief organisatieontwerp en laat My Next Step u begeleiden naar een nieuw tijdperk van succes.
Competentiemodellen
In het huidige dynamische bedrijfslandschap is een competentiemodel meer dan alleen een hulpmiddel. Het is een essentieel element voor individuele ontwikkeling en strategische bedrijfsgroei. Een goed ontworpen competentiemodel dient als benchmark voor de ontwikkeling van werknemers, zodat ze hun sterke punten en verbeterpunten kunnen identificeren. Het biedt het bedrijf ook een overzicht van zijn vaardighedenportefeuille, wat strategische planning en talentmanagement vergemakkelijkt. Bij My Next Step begrijpen we het belang van een robuust competentiemodel voor een moderne organisatie. Daarom bieden we oplossingen op maat om bedrijven te helpen hun eigen model te creëren en te implementeren, om het potentieel van uw werknemers te maximaliseren en tegelijkertijd het concurrentievermogen van uw bedrijf op de markt te versterken.
HR-mentoring
HR-mentoring is essentieel voor de ontwikkeling van HR-managers en het optimaliseren van de HR-praktijken van uw bedrijf. Bij My Next Step bieden we één-op-één ondersteuning voor HR-managers, zodat ze vooruitgang kunnen boeken met de steun van een generalistische HR-mentor die alle aspecten van de HR-rol begrijpt. Onze specifieke mentorservice helpt nieuwe HR-managers zich te ontwikkelen via meer of minder intensieve ondersteuning ter plaatse. Geef uw HR-medewerker de ondersteuning en supervisie van een senior HR-persoon en uw bedrijf een eersteklas HR-dienstverlening.
Mijn 1e HR-afdeling
Het structureren en professionaliseren van je eerste HR-afdeling is een grote uitdaging. Bij My Next Step helpen we managers om het ideale profiel voor hun bedrijf te definiëren en aan te werven. We bieden pragmatische en onmiddellijke ondersteuning bij operationele en strategische kwesties. Daarna kan een mentordienst het overnemen.
Wil je weten hoe My Next Step jou kan helpen?
Ze hebben ons hun vertrouwen geschonken
