Avec la nouvelle réglementation européenne applicable dès 2026, la transparence salariale devient essentielle pour promouvoir l'égalité des genres au travail. Chez My Next Step, nous aidons les entreprises à adopter des pratiques de clarté salariale, à corriger les écarts de rémunération et à instaurer une équité salariale durable. La transparence des rémunérations ne se limite pas à la conformité légale; elle renforce également la confiance des employés, attire les meilleurs talents et crée un environnement de travail équitable et motivant. En adoptant des politiques de transparence des rémunérations, vous pouvez améliorer votre réputation et fidéliser votre personnel. Nos outils et méthodologies spécialement conçus garantissent une rémunération transparente et équitable, favorisant une culture d'inclusion et de diversité.
🌟 Bonne nouvelle pour les RH du secteur privé en Belgique ! 🌟
👉 La Belgique, comme les autres pays européens, devra mettre en œuvre la nouvelle réglementation européenne sur la transparence salariale à partir de 2026 visant à favoriser une culture d'ouverture et d'équité sur le lieu de travail.
👉 Pour de nombreuses entreprises, cela représentera un défi complexe et il est donc crucial d'être bien informé et de se préparer à ces changements à venir.
👍 Mettre en place la transparence salariale ne favorise pas seulement l'équité, mais contribue également à un environnement de travail plus inclusif.
✅ My Next Step et Rewardwize ont uni leurs forces pour développer des contenus et des méthodologies afin d'aider toutes les entreprises à se préparer à ces changements. C'est maintenant qu'il faut se préparer !
⬇️ Découvrez notre premier travail, ci-dessous : un bref résumé de ce qu'il faut savoir sur la directive sur la TRANSPARENCE DES SALAIRES.
🙏 Profitons de cette opportunité de changer les choses et travaillons ensemble à un avenir plus transparent !
🤔 Vous voulez en savoir plus sur comment vous préparer ? Contactez-moi My Next Step : axelle@mynextstep.be ou mon collègue, Dirk Stienaers de Rewardwize : dirk.stienaers@rewardwize.com
🌟 La transparence des rémunérations en 2026 - Quelles sont les opportunités ? 🌟
🔍 Avec la mise en place de la directive européenne sur la transparence des rémunérations qui doit prendre pleinement effet en 2026, les entreprises ont l'opportunité de transformer leurs pratiques en matière de rémunération. Nous sommes ravis de partager notre dernier travail qui met en lumière certains des principaux avantages et opportunités que cette politique apporte.
✅ Consultez notre contenu pour découvrir ces opportunités et voir comment votre entreprise peut tirer profit de la transparence des rémunérations.
💪 Accueillons ce changement pour créer des lieux de travail plus justes et plus équitables !
📨 Vous vous demandez comment naviguer dans de nouveau contexte RH ? Prenons contact ! axelle@mynextstep.be
La classification des fonctions est un pilier fondamental d'une organisation RH pertinente. Elle assure une structure salariale équitable et transparente, facilitant la gestion des talents et renforçant la satisfaction des employés. Chez My Next Step, nous utilisons l’outil gradar pour vous aider à mettre en place une structure des fonctions efficace, en suivant les meilleures pratiques du secteur. gradar permet d’analyser et de structurer les postes de manière optimale, favorisant l'équité salariale et la transparence. Optez pour une structuration des fonctions professionnelle avec My Next Step et positionnez votre entreprise comme un modèle de transparence, d'équité et d'excellence.
Dans une organisation moderne, une structure salariale bien définie est essentielle pour une gestion efficace et transparente. Elle permet de maîtriser les coûts en contrôlant les dépenses salariales et en optimisant le budget. Une grille salariale transparente établit des critères objectifs pour les augmentations et promotions, renforçant l'engagement et la motivation des employés. De plus, une structure de salaires compétitive aide à attirer et à retenir les meilleurs talents, positionnant l'entreprise comme un employeur de choix. Chez My Next Step, nous proposons des outils et des méthodologies pour vous aider à mettre en place une structure de rémunération efficace et conforme aux meilleures pratiques, adaptée à vos besoins spécifiques.
Dans le monde moderne des affaires, le design organisationnel est un élément crucial de la réussite. Une structure stratégique assure une coordination efficace et favorise l'innovation. Chez My Next Step, nous offrons les outils et les stratégies pour repenser votre organisation de manière efficace, en ligne avec votre identité. Un design organisationnel bien pensé crée un environnement propice à la collaboration et à la croissance, permettant des processus fluides et une culture d'entreprise dynamique. Investissez dans l'avenir de votre entreprise avec un design organisationnel novateur et laissez My Next Step vous accompagner vers une nouvelle ère de succès.
Dans le paysage dynamique des affaires d'aujourd'hui, un modèle de compétences est bien plus qu'un simple outil. C'est un élément essentiel pour le développement individuel et la croissance stratégique de l'entreprise. Un modèle de compétences bien conçu sert de référentiel pour le développement des employés, leur permettant d'identifier leurs forces et leurs domaines à améliorer. Il offre également à l'entreprise une vue d'ensemble de son portefeuille de compétences, facilitant ainsi la planification stratégique et la gestion des talents. Chez My Next Step, nous comprenons l'importance d'un modèle de compétences robuste pour une organisation moderne. C'est pourquoi nous offrons des solutions sur mesure pour aider les entreprises à créer et à mettre en œuvre leur propre modèle, maximisant le potentiel de vos employés tout en renforçant la compétitivité de votre entreprise sur le marché.
Le mentorat RH est essentiel pour le développement des responsables RH et l'optimisation des pratiques RH de votre entreprise. Chez My Next Step, nous offrons un accompagnement personnalisé aux responsables RH, leur permettant de progresser avec le soutien d’un mentor RH généraliste maîtrisant tous les aspects de la mission RH. Notre service de mentorat spécifique aide les nouveaux responsables RH à se développer grâce à un accompagnement sur site plus ou moins intensif. Offrez à votre collaborateur RH l'accompagnement et la supervision par un RH senior et à votre entreprise un service RH de première classe.
Structurer et professionnaliser son premier département RH est un défi de taille. Chez My Next Step, nous aidons les dirigeants à définir et recruter le profil idéal pour leur entreprise. Nous vous accompagnons sur des sujets opérationnels ou stratégiques avec un support pragmatique et immédiat. Un service de mentorat peut ensuite prendre le relais.